Онбординг для финтех-стартапа

Передо мной стояла задача с 0 выстроить HR бизнес‑процессы, в том числе систему адаптации новых сотрудников. Хотелось собрать разрозненную информацию в один курс, чтобы с первого дня дать новичкам представление о нашей компании, продукте, рынках, на которых работаем и о самой команде. Было понятно, что предстоит огромная аналитическая и методическая работа, и мы решили доверить её профессионалам.
С первой встречи с Натальей и Надеждой стало понятно, что они именно те, кто нам нужны😊 Быстро и четко сняли запрос, разработали концепцию курса, расписали роадмэп со сроками реализации. На каждом этапе были гибкими, легко подстраивались под изменения, которых было немало. Помогли с продакшеном, посоветовав команду классных ребят, а также сопровождали съёмки контента.

В результате мы получили классный продукт, который позволил значительно сократить время онбординга сотрудников. Например, новые сейлз — менеджеры теперь за 3 дня готовы звонить клиентам, а раньше на это уходило около недели.

Если бы меня спросили, как в трёх словах охарактеризовать работу методистов «МетКо», то это были бы: «Скорость», «Качество», «Профессионализм».