Стратегические сессии для вашей команды
Выработка антикризисного плана, пересборка бизнес-процессов, поиск решений для оптимизации расходов и многое другое
На какую тему можно заказать сессию
Программа каждой сессии разрабатывается под конкретный запрос, ниже примеры востребованных тем
Тема сессии:
Выработка антикризисного плана
Выработка антикризисного плана
Вариант результата:
1. Проанализирован перечень угроз / кризисных точек
2. Проанализирован перечень доступных ресурсов
3. Исследованы дополнительные возможности и ресурсы
4. Намечены цели на актуальный горизонт планирования
5. Составлен план достижения и выбраны ответственные за реализацию
1. Проанализирован перечень угроз / кризисных точек
2. Проанализирован перечень доступных ресурсов
3. Исследованы дополнительные возможности и ресурсы
4. Намечены цели на актуальный горизонт планирования
5. Составлен план достижения и выбраны ответственные за реализацию
Тема сессии:
Поиск решений и создание новых идей
Поиск решений и создание новых идей
Вариант результата:
1. Конкретизированы задачи и направления, требующие новых идей
2. Составлен обширный список новых идей
3. Выбраны приоритетные идеи и намечены дальнейшие действия
4. Составлен план реализации и выбраны ответственные
1. Конкретизированы задачи и направления, требующие новых идей
2. Составлен обширный список новых идей
3. Выбраны приоритетные идеи и намечены дальнейшие действия
4. Составлен план реализации и выбраны ответственные
Тема сессии:
Пересборка бизнес-процессов
Пересборка бизнес-процессов
Вариант результата:
1. Проведён аудит неактуальных или убыточных бизнес-процессов
2. Созданы проекты оптимизации каждого из процессов
3. Составлен план реализации и выбраны ответственные
1. Проведён аудит неактуальных или убыточных бизнес-процессов
2. Созданы проекты оптимизации каждого из процессов
3. Составлен план реализации и выбраны ответственные
На какую тему можно заказать сессию
Программа сессии разрабатывается под конкретный запрос
- Тема сессии:Выработка антикризисного планаВариант результата:1. Проанализирован перечень угроз / кризисных точек
2. Проанализирован перечень доступных ресурсов
3. Исследованы дополнительные возможности и ресурсы
4. Намечены цели на актуальный горизонт планирования
5. Составлен план достижения и выбраны ответственные за реализацию - Тема сессии:Поиск решений и создание новых идейВариант результата:1. Конкретизированы задачи и направления, требующие новых идей
2. Составлен обширный список новых идей
3. Выбраны приоритетные идеи и намечены дальнейшие действия
4. Составлен план реализации и выбраны ответственные - Тема сессии:Пересборка бизнес-процессовВариант результата:1. Проведён аудит неактуальных или убыточных бизнес-процессов
2. Созданы проекты оптимизации каждого из процессов
3. Составлен план реализации и выбраны ответственные
К нам можно обратиться с любым запросом
Если у вас нет чётко сформулированного запроса, но вы столкнулись с внешними угрозами организации, повышенной неопределённостью, растерянностью и подавленностью в команде, необходимостью принимать много решений в этих условиях и в сжатые сроки, мы готовы помочь.
Соглашаясь с И. Яломом, «Мы полностью ответственны за свою жизнь: не только за свои действия, но и за свою неспособность действовать»
Надежда Лобазникова
Психолог, специалист по обучению взрослых, педдизайнер
Качественно проведенная программа для нас — это участники, получившие ответ на вопрос «Что и как я буду делать»; программа, создающая ясность и уверенность в своих возможностях. Мы строим сессии на основе фасилитации и интегрируем в них коучинговые инструменты, чтобы сделать процесс максимально продуктивным для каждого из участников.
- Надежда ЛобазниковаПсихолог, специалист по обучению взрослых, педдизайнерБолее 10 лет в сфере психологии и педагогики
Специалист по психологии развития
Эксперт в области практик наставничества
Опыт разработки и длительного сопровождения образовательных проектов - Наталья АнтоноваДизайнер образовательных продуктов, коуч, бизнес-тренерБолее 15 лет в сфере тренингов и андрагогики
Коуч, фасилитатор, бизнес-тренер
Опыт разработки и проведения масштабных обучающих мероприятий
Опыт руководства и управления распределёнными командами
Надежда Лобазникова
Глубина
Разрабатывала:
- тренинги для руководителей крупных компаний;
- бизнес-игры для развития управленческих навыков;
- стратсессии для топ-команд.
В 2019 году разрабатывала масштабную программу онбординга новых сотрудников в формате смешанного обучения: в ней сочетались тренинговые занятия с онлайн-тренажёрами и практиками наставничества.
Разрабатывала программы повышения квалификации для педагогов. Провела обучение более 2000 педагогов, тьюторов и наставников.
С 2020 года занимаюсь развитием инструментов для перевода классических тренингов, стратсессий и фасилитаций в онлайн формат без потери качества. И обучаю этому других.
Образование
2018–2019: Экзистенциально-гуманистическая психотерапия (профессиональный уровень), Международный центр психологического консультирования и психотерапии «Экзистенция»
2018: Программа обучения для методистов и разработчиков курсов «Стратегия обучения взрослых», DeDu Center
2017: Экзистенциально-гуманистическая психотерапия, Московский институт Психоанализа
2016–2017: Арт-терапия: многообразие методов, ИНСТИТУТ СОВРЕМЕННЫХ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
2014: Курс «Ситуационное руководство командой», The Ken Blanchard Companies
2014: «Тренинг тренеров», компания «Искусство тренинга»
2012: МПГУ им. Ленина (педагогический)
- тренинги для руководителей крупных компаний;
- бизнес-игры для развития управленческих навыков;
- стратсессии для топ-команд.
В 2019 году разрабатывала масштабную программу онбординга новых сотрудников в формате смешанного обучения: в ней сочетались тренинговые занятия с онлайн-тренажёрами и практиками наставничества.
Разрабатывала программы повышения квалификации для педагогов. Провела обучение более 2000 педагогов, тьюторов и наставников.
С 2020 года занимаюсь развитием инструментов для перевода классических тренингов, стратсессий и фасилитаций в онлайн формат без потери качества. И обучаю этому других.
Образование
2018–2019: Экзистенциально-гуманистическая психотерапия (профессиональный уровень), Международный центр психологического консультирования и психотерапии «Экзистенция»
2018: Программа обучения для методистов и разработчиков курсов «Стратегия обучения взрослых», DeDu Center
2017: Экзистенциально-гуманистическая психотерапия, Московский институт Психоанализа
2016–2017: Арт-терапия: многообразие методов, ИНСТИТУТ СОВРЕМЕННЫХ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
2014: Курс «Ситуационное руководство командой», The Ken Blanchard Companies
2014: «Тренинг тренеров», компания «Искусство тренинга»
2012: МПГУ им. Ленина (педагогический)
Наталья Антонова
Масштаб
Руководила тренинговым центром НИУ ВШЭ (с 2011 по 2015).
Разработала и внедрила адаптационную программу для первокурсников — 4000 человек ежегодно. Обучила более 200 тренеров.
Была партнёром и методистом профориентационного проекта «Образ жизни», победителя конкурса инноваций в образовании 2014.
В сотрудничестве с «Мастерской Олега Замышляева» проводила обучающие мероприятия для больших групп (от 100 до 300 человек).
Разрабатывала и проводила стратсессии и бизнес-симуляции для команд топ-менеджеров.
Разрабатывала курсы повышения квалификации для педагогов.
Провела обучение более 6000 педагогов и тьюторов.
Разрабатывала и проводила ряд онлайн-курсов для подростков и специалистов в образовании (курсы доступны на всей территории России с аудиторией более 50 000 человек).
Разрабатывала и координировала международные лагеря для школьников — для НИУ ВШЭ, UWC Dilijan.
Образование
2018: ТРИЗ фасилитация, Открытая Европейская Академия Экономики и Политики
2015: Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий, «Имидж Персонал»
2013: Team Coaching, Erickson College International
2012: Standing in contribution: a Trainer's training, Erickson College International
2012: Four Quadrant thinking: Coaching, Erickson College International
2009: Школа тренеров, Тренинговый центр Высшей Школы Экономики
2009: Тренинг тренеров, «ClubConsult»
2008: Школа инструкторов командообразования Team Systems
2005: МПГУ им. Ленина (педагогический)
Разработала и внедрила адаптационную программу для первокурсников — 4000 человек ежегодно. Обучила более 200 тренеров.
Была партнёром и методистом профориентационного проекта «Образ жизни», победителя конкурса инноваций в образовании 2014.
В сотрудничестве с «Мастерской Олега Замышляева» проводила обучающие мероприятия для больших групп (от 100 до 300 человек).
Разрабатывала и проводила стратсессии и бизнес-симуляции для команд топ-менеджеров.
Разрабатывала курсы повышения квалификации для педагогов.
Провела обучение более 6000 педагогов и тьюторов.
Разрабатывала и проводила ряд онлайн-курсов для подростков и специалистов в образовании (курсы доступны на всей территории России с аудиторией более 50 000 человек).
Разрабатывала и координировала международные лагеря для школьников — для НИУ ВШЭ, UWC Dilijan.
Образование
2018: ТРИЗ фасилитация, Открытая Европейская Академия Экономики и Политики
2015: Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий, «Имидж Персонал»
2013: Team Coaching, Erickson College International
2012: Standing in contribution: a Trainer's training, Erickson College International
2012: Four Quadrant thinking: Coaching, Erickson College International
2009: Школа тренеров, Тренинговый центр Высшей Школы Экономики
2009: Тренинг тренеров, «ClubConsult»
2008: Школа инструкторов командообразования Team Systems
2005: МПГУ им. Ленина (педагогический)
Количество участников
От 4 до 40 человек
Продолжительность
от 3 часов до 2 дней
Стоимость
От 70 000 до 300 000 рублей
Примеры реализованных проектов
2011−12 г.
ТНК-ВР
Разработка и проведение в 7 регионах вводного курса для новых сотрудников (более 2000 человек).
2013 г.
Свеза
Проектная сессия по стратегии замера и повышения вовлеченности сотрудников. На основе сессии была разработана, проведена для внутренних тренеров компании и передана в корп. университет программа «Повышение вовлечённости сотрудников».
ТНК-ВР
Разработка и проведение в 7 регионах вводного курса для новых сотрудников (более 2000 человек).
2013 г.
Свеза
Проектная сессия по стратегии замера и повышения вовлеченности сотрудников. На основе сессии была разработана, проведена для внутренних тренеров компании и передана в корп. университет программа «Повышение вовлечённости сотрудников».
2014 г.
Land Rover | Jaguar
Разработка и проведение курса «Клиентоориентированность» для дилерских центров (все регионы России).
2012−13 г.
Вымпелком
Разработка и проведение курса «Стратегическое мышление» на основе бизнес-симуляции для руководителей региональных сетей.
Land Rover | Jaguar
Разработка и проведение курса «Клиентоориентированность» для дилерских центров (все регионы России).
2012−13 г.
Вымпелком
Разработка и проведение курса «Стратегическое мышление» на основе бизнес-симуляции для руководителей региональных сетей.
2014−16 г.
Renault
Разработка и проведение стратегических сессий для топ-команды.
2015-17 г.
КЭС(Т+ групп)
Серия стратегических сессий для выстраивания взаимодействия правовой и сбытовой служб.
2018-19 г.
НИУ ВШЭ
Серия стратегических сессий для органов студенческого самоуправления.
Renault
Разработка и проведение стратегических сессий для топ-команды.
2015-17 г.
КЭС(Т+ групп)
Серия стратегических сессий для выстраивания взаимодействия правовой и сбытовой служб.
2018-19 г.
НИУ ВШЭ
Серия стратегических сессий для органов студенческого самоуправления.
2020 г.
Информационные центры атомной энергетики (ИЦАЭ)
Проектная сессия по унификации процессов для руководителей региональных центров.
2021 г.
Европейская гимназия
Стратегическая сессия по оптимизации процессов для управляющей команды.
2022 г.
Агентство стратегических инициатив (АСИ)
Гибридная стратегическая сессия о том, как помочь работодателям нанимать людей с инвалидностью и как помочь людям с инвалидностью успешно трудоустраиваться.
Информационные центры атомной энергетики (ИЦАЭ)
Проектная сессия по унификации процессов для руководителей региональных центров.
2021 г.
Европейская гимназия
Стратегическая сессия по оптимизации процессов для управляющей команды.
2022 г.
Агентство стратегических инициатив (АСИ)
Гибридная стратегическая сессия о том, как помочь работодателям нанимать людей с инвалидностью и как помочь людям с инвалидностью успешно трудоустраиваться.
Фасилитация, стратегические сессии, обучающие мероприятия для больших групп
Отзывы наших клиентов
- Старцева Татьяна ЕвгеньевнаПрезидент Технологического университета22 марта 2022г вместе с коллегами из образовательного бюро "МетКо" провели для команды Технологического университета стратегическую сессию, в ходе которой наметили направления развития университета в постоянно меняющихся условиях.
На сессии разобрали вызовы текущей ситуации, обозначили пути, которые помогают понять: как заинтересовать тех, кто у нас обучается или планирует это сделать.
Много говорили о важности продолжения работы над формированием бренда Технологического университета.
Обсудили актуальные тренды в сфере высшего образования и, как итог, разработали новые идеи по дальнейшему развитию университета. - Андрей КоротковПсихолог, руководитель отдела социальной адаптации в БФ «Здесь и Сейчас»С 2014 года тренеры из Бюро Метко разрабатывали и проводили сессии для очных программ нашего фонда.
Впечатления от совместной работы у нас исключительно положительные. Для нас очень важна динамичная структура программы, уверенная работа с группой, корректность, умение держать фокус внимания участников.
Разработанные темы и способы донесения информации всегда были актуальны, а результат часто даже превосходил наши ожидания.
Для кого мы сделали проекты
Связаться с нами
Заполните форму и мы с вами свяжемся