Нельзя просто выдать новому сотруднику компьютер и сказать: «Иди работай. Если что-то не понятно — спрашивай».
Эффективность его работы напрямую будет зависеть от того, насколько он усвоил:
— Миссию, ценности и принципы компании.
— Суть основных продуктов и услуг компании.
— Цели и ожидаемые результаты своей деятельности.
— Организационную структуру: к кому и с чем обращаться.
— Фреймворки, инструкции, процедуры и бизнес-процессы.

Онбординг — это процесс знакомства новых членов команды с компанией, ее рабочими процессами, а также с внутренними нормами, культурой и принципами. При качественном онбординге сотрудник быстрее начёт продуктивно работать, а HR отдел порадуется снижению текучки кадров.